¿Por qué Silicon Valley es un modelo de éxito?
Como todos saben Silicon Valley dispone de los recursos suficientes, tanto a nivel económico como de innovación para dar cabida a una gran cantidad de proyectos, que en su momento acabaron desencadenando en lo que hoy como conocemos como las empresas más punteras del mundo.
Pero el éxito de Silicon Valley va mucho más allás de estos factores y representa en sí misma una filosofía tanto de vida profesional como empresarial, completamente nueva.
Son actitudes como el OPTIMISMO o la ACEPTACIÓN del fracaso, la base sólida sobre la que se cimienta.
¿Qué tienen en común Silicon Valley e ISDI?
Desde ISDI, a través del programa ISDT, queremos embarcar a nuestros estudiantes en un tour intensivo en la cuna de la innovación y el emprendimiento.
Una parte fundamental que no se debe olvidar cuando aterrizas en Silicon Valley, es que es la sede de las mayores y más potentes compañías a nivel mundial. Por eso para nosotros es tan importante cerrar esta pequeña aventura de una semana, con visitas a las sedes de gigantes como Google, Linkedin, Salesforce o Slack.
Que nuestros alumnos conozcan, al igual que en nuestra escuela, el secreto del éxito de la mano de grandes emprendedores y ejecutivos de empresas líderes.
Todo ello para que se lleven con ellos las actitudes necesarias para que germine y se fortalezca en nuestro país un modelo como el de Silicon Valley, a través de estos nuevos Optimistas Digitales.
La razón por la cual hemos elegido Silicon Valley como parada oficial de este seminario, y más en concreto la razón por la cual hemos elegido las visitas a estas empresas, es por la sinergia existente entre sus valores y los nuestros.
Razón nº 1: Deseo constante de aprendizaje
Silicon Valley se caracteriza por su deseo constante de aprender. No olvidemos que cuentan con la Universidad de Stanford y sus 21 premios noveles entre su claustro de profesores. Y sin los cuales no habría sido posible Silicon Valley. Destacando entre ellos al profesor Frederick Terman, como su padre intelectual. El Profesor Terman animó a los estudiantes a que montaran startups de electrónica en la costa Oeste impulsando de esa forma el emprendimiento.
Razón nº 2: El Optimismo Digital
Otro de los puntos clave es el optimismo.
El emprendedor y ejecutivo, Marten Mickos, considera a los profesionales de Silicon Valley «optimistas sobre ellos mismos y sobre los demás» cuya única preocupación es la falta de tiempo para llevar a cabo sus proyectos.
Razón nº 3: Si no arriesgas no ganas
Tienen una percepción diferente del fracaso empresarial. Consideran el fracaso un valor importante que supone una experiencia útil para quien pone en marcha negocios.
Razón nº 4: Actúa rápida y eficazmente
En un espacio en el que el ritmo es frenético y el tiempo es un lujo que escasea, actuar con rapidez es otra de sus premisas.
Esto es también debido a la presión que ejerce la competencia, obligandoles a actuar con rapidez para evitar que les coman tasa de mercado.
«O crecemos rápido o nos comen» Álex Castellarnau. Empresario español que en San Francisco y manager del equipo de diseño de Dropbox, una empresa en fase de «hipercrecimiento».
Razón nº 5: Compromiso Social y Ganas de Cambiar el mundo
En Silicon Valley se escucha a menudo que los emprendedores y sus equipos quieren «cambiar el mundo» y contribuir a una mayor calidad de vida.
Ejemplo de ello es World Cup Tech Challenge, una competición entre start up de todo el mundo que se celebra en el campus que Microsoft tiene en Mountain View. Siempre bajo la óptica tecnológica, los emprendedores presentan sus propuestas para mejorar la atención de enfermos crónicos o para que las empresas obtengan circulante de forma más ágil.
Razón nº 6: Ecosistema colaborativo
“Crecemos juntos y de la mano”
Es destacable como desencadenante del boom tecnológico desarrollado en Silicon Valley, su actitud colaborativa y abierta.
«Cuando me interesa algún tema, contacto con las personas que están en esa área y no encuentro ninguna traba» Elies Campo, exdirectivo español de Whatsapp.
Razón nº 7: Innovación y Creatividad
No sólo es un requisito indispensable y fomentado por las empresas y empresarios.
Es el ejemplo de Google, que permite que sus empleados dediquen el 20% de su tiempo a proyectos que no guardan relación con el departamento en el que trabajan.
Razón nº 8: Globalizarse
En Silicon Valley tienen claro la proyección de las startups allí creadas. Son conscientes de su necesidad de crecer e internacionalizarse.
«El reto es ser globales desde el primer momento» Pepe Agell, Director de Chartboost, plataforma de juegos online y líder mundial en su sector.
Razón nº 9: Intercambio cultural
El 30% de los ingenieros que trabajan en Silicon Valley han nacido fuera de EEUU. Se trata de un territorio muy nuevo con gente de todo el mundo, con un mix de etnias y lenguas.
Razón nº 10: Sin miedo al fracaso
Quien no arriesga no gana. La misión debe ser desarrollarse y aprender de los errores.
