Aprender de forma práctica, es decir, haciendo aquello que vamos a necesitar desarrollar, es clave a la hora de adquirir y fijar los conocimientos en una materia determinada. Ser capaz de desarrollar esta habilidad puede ser fundamental si lo que queremos es destacar y seguir creciendo profesionalmente.
No te limites a la teoría: pon en acción lo que aprendes y alcanza nuevas alturas en tu trayectoria. ¡El éxito está en tus manos! Para descubrir más acerca de cómo aplicar esta técnica de forma personal o en una empresa, es crucial conocer las técnicas y métodos que aporta el mundo de internet. Gracias al Master en Internet Business podrás aplicar mejor esta técnica de aprendizaje.
¿Qué es la metodología learning by doing?
La metodología learning by doing, basada en la idea de Aristóteles «lo que tenemos que aprender a hacer, lo aprendemos haciendo», enfatiza el aprendizaje a través de la práctica activa y experiencias directas. John Dewey y William Heard Kilpatrick, pedagogos norteamericanos, defendieron que el aprendizaje se optimiza mediante experiencias significativas, involucrando a los estudiantes en la planificación, producción y comprensión de estas experiencias.
En los años 70, David Kolb, profesor de Harvard y del MIT, implementó la Teoría de Aprendizaje Experiencial (ELT) en respuesta a su propia experiencia educativa aburrida y de baja retención. Kolb introdujo actividades como juegos, roleplays y simulaciones, lo que resultó en una mayor atención y retención de conocimientos por parte de los estudiantes, demostrando la eficacia de este enfoque práctico.
¿Cómo funciona el learning by doing?
El learning by doing funciona mediante la participación activa en actividades prácticas que reflejan situaciones reales. Mediante este enfoque, el aprendizaje pasa por cuatro etapas:
- Experiencia concreta.
- Reflexión sobre la observación.
- Formación de conceptos abstractos.
- Comprobación de estos en nuevas situaciones.
En el ámbito educativo, lo que supone esta técnica es que se evitan las clases magistrales, centrando el aprendizaje en la práctica. Esto fomenta la iniciativa y capacidades emprendedoras del alumnado, ayudándoles a perder el miedo a equivocarse y aprender de sus errores. De esta manera, el conocimiento se adquiere a partir de vivencias en un entorno que simula experiencias reales.
Ventajas del learning by doing
Son muchas las ventajas que se pueden extraer de este tipo de educación. Utilizarlo puede ser crucial a la hora de conseguir alguna de las profesiones más demandadas.
- Desarrollo de habilidades prácticas: Si lo que hacemos es utilizar la práctica, lo que obtenemos es un mayor y mejor desarrollo de este tipo de habilidades en las personas que lo están utilizando.
- Mejora del pensamiento crítico y la resolución de problemas: Al analizar situaciones y tomar decisiones, las personas que aprenden mediante esta técnica fortalecen su pensamiento crítico y habilidades para resolver problemas.
- Adaptabilidad y flexibilidad: Los estudiantes aprenden a adaptarse a nuevas situaciones y a aplicar sus conocimientos en diferentes contextos. La forma en la que adquieren las competencias fomenta que estas se fijen más y sea más sencilla su utilización en diversos campos.
- Fomento de la colaboración y el trabajo en equipo: A través de actividades grupales y proyectos, los estudiantes desarrollan habilidades de colaboración y aprenden a trabajar eficazmente en equipo.
¿Por qué las empresas utilizan esta metodología de aprendizaje?
Debemos ser conscientes de que implementar la metodología de aprendizaje práctico no solo beneficia a los empleados individualmente, también fortalece la capacidad de la empresa para adaptarse a los cambios, innovar y mantener una ventaja competitiva en el mercado. Estas son algunas razones por las que aplicar esta técnica en una empresa.
Mejora de habilidades prácticas
Los empleados desarrollan competencias directamente aplicables en su trabajo diario, aumentando la eficiencia y efectividad en sus tareas. Al practicar previamente en un entorno controlado. Con ello, pueden perfeccionar sus habilidades sin el riesgo de errores costosos, dándoles una mayor confianza al aplicarlo posteriormente en un contexto real.
Aumento de la retención del conocimiento
Al hacerlo de forma práctica, los empleados retienen mejor la información, teniendo la posibilidad de aplicarla en situaciones reales. La repetición y aplicación práctica de conceptos facilita la internalización del conocimiento, lo que reduce la necesidad de capacitación repetitiva y mejora la productividad.
Fomento de la innovación y creatividad
Al experimentar con diferentes enfoques y soluciones, los empleados desarrollan nuevas ideas y métodos que pueden mejorar los procesos y productos de la empresa. Su aprendizaje se convierte en una fuente de desarrollo empresarial.
Desarrollo de pensamiento crítico y resolución de problemas
El uso del learning by doing ayuda a los empleados a analizar situaciones, tomar decisiones informadas y encontrar soluciones efectivas a los problemas. Esto no solo mejora su capacidad para manejar desafíos cotidianos, también los prepara para enfrentar situaciones inesperadas con confianza y competencia.
3 ejemplos de esta metodología
Son muchas las empresas que utilizan y aplican el learning by doing. Tres ejemplos de buen funcionamiento de esta técnica son Google, General Electric y Toyota. Te contamos cómo lo utilizan.
1. Google y su 20% Time
Google implementó una política llamada «20% Time,» donde los empleados pueden dedicar el 20% de su tiempo laboral a trabajar en proyectos personales que les apasionen y que podrían beneficiar a la empresa. Este enfoque ha llevado a la creación de productos exitosos como Gmail y Google News.
2. General Electric y la Brilliant Factory Initiative
General Electric lanzó la iniciativa «Brilliant Factory,» que combina el Internet de las Cosas, Big Data y la analítica para optimizar la producción en sus fábricas. La empresa entrenó a sus empleados mediante simulaciones y proyectos prácticos para implementar y trabajar con estas tecnologías avanzadas. A través de este enfoque práctico, los empleados de GE adquirieron habilidades críticas y conocimientos técnicos necesarios para operar en un entorno de fabricación moderno y digitalizado.
3. Toyota Production System
En el TPS, los empleados participan activamente en la identificación de problemas y la implementación de soluciones en la línea de producción. Los trabajadores reciben formación práctica y son incentivados a sugerir mejoras en los procesos.
En definitiva, el uso del learning by doing es clave para mejorar las habilidades de los trabajadores, reflejándose directamente en el desarrollo de la propia empresa y beneficiándose ambos de esta evolución.
