Cuando solucionemos la crisis provocada por la Covid-19, ¿será realmente su fin o hemos de esperar nuevos impactos sanitarios, sociales y económicos? ¿Seremos capaces de superarlos? ¿A qué precio? Y probablemente la pregunta que más nos tiene a todos en vilo: ¿Cuándo y qué forma traerá la siguiente gran crisis planetaria?
Respuestas claras no existen pero los líderes económicos tratan de anticipar estos escenarios para tener preparado su plan de acción. Aún así, los últimos meses nos han ayudado a anticipar una gran parte del futuro que nos espera. Hoy las organizaciones y empresas sabemos qué tipo de talento (empleados), qué capacidades (habilidades) y qué líderes necesitamos para blindar nuestras organizaciones y estar lo mejor preparados ante una nueva contingencia.
Quizá uno de los aspectos más complicados de anticipar respecto de futuras crisis es comprender cómo es el líder ideal para guiarnos en mitad de una tormenta, teniendo en cuenta lo cambiante y volátil que es hoy la sociedad y la economía. Y una vez tengamos dibujado su perfil, asegurarnos que localizamos ese talento.
Estamos ante el más incierto de los futuros y vamos a necesitar líderes y formas de liderazgo que aun no conocemos.
Te dejamos 5 consejos que consideramos clave para detectar los líderes en las organizaciones que nos ayudarán a preparar el futuro más incierto de las últimas décadas.
1. Busca primero dentro
Antes de salir a buscar fuera, emplea un tiempo en analizar al talento que ya tienes en tu organización. En los momentos de crisis, es habitual que ciertos perfiles destaquen por su trabajo, temple o asertividad en el momento de tomar decisiones, su innovación para afrontar los retos y problemas emergentes, así como su labor para ayudar y encaminar equipos. Ten muy en cuenta a estas personas, reconocer su esfuerzo y valía ayudará a su fidelización dentro de la organización. Además, servirá de ejemplo para empoderar y motivar a otros empleados para que sigan sus pasos. A la larga podrías tener un semillero de líderes que lleven tu organización a otro nivel.
2. Actualización en conocimientos y herramientas
Los cambios constantes del mundo en la antigua normalidad se han acelerado hoy 10 veces más, generándose nuevas necesidades que muchas organizaciones no tenían en cuenta. Por ello es básico contar con líderes preparados y con los conocimientos y herramientas necesarias para enfrentarse a la nueva realidad digital de los negocios. Debe poseer habilidades que permitan al negocio continuar creciendo -o sobreviviendo- o, en su defecto, tener la capacidad de aprender y adoptar con agilidad estos nuevos conceptos. Conocer sobre digitalización para iniciar la transformación digital de un negocio es lo que hará a los nuevos líderes destacar del resto.
3. Bienvenido, talento
Si en las filas de tu organización no lograste encontrar a las personas que necesitas y su formación es probable que lleve demasiado tiempo, no tengas miedo de buscar nuevo talento que te ayude a impulsar tu negocio en la dirección correcta. Un nuevo líder externo siempre trae nuevos puntos de vista para ejecutar accionables que logren el cambio deseado, el cual debe ser contemplado en todos los niveles, no solo en el nivel superior (económico/de negocio).
4. Abraza el cambio
El mundo está literalmente exigiendo a gritos cambios en todos los sentidos y ámbitos, por ello es fundamental tener una mente muy abierta a la hora de hacer contrataciones, añadir una capa de estrategia en tus movimientos y en el reparto del poder dentro de la organización. Los esquemas antiguos y lineales se han demostrado obsoletos y podrían terminar por dañar tu organización más de lo que crees. Un buen nuevo líder invierte en las personas adecuadas y no tiene miedo a lo disruptivo, lo innovador, lo diferente y lo tecnológico; ya que actualmente esos elementos son los que hacen la diferencia entre solo sobrevivir o despuntar.
5. Características del líder
Los buenos líderes saben escuchar, no se imponen, poseen un nivel de empatía alto y una importante capacidad para dinamizar equipos en situaciones complejas como la que hoy vivimos No tienen miedo de tomar decisiones y son capaces de admitir un error cuando se equivocan o necesitan ayuda. Una de las características más apreciadas entre los nuevos líderes será sin duda la curiosidad. Deberán tener un espíritu que los lleve constantemente a evolucionar, cuestionar todo y formular planes de acción y contingencia ante escenarios de la A a la Z.
En estos momentos el mundo necesita líderes que puedan equilibrar expectativas con la realidad, labrando un camino para sus equipos y negocios en el que sea posible transformar, de forma real e inteligente, la incertidumbre y la crisis en posibilidades y oportunidades.
La forma más adecuada de hacerlo y formarte como el líder que todo negocio u organización necesita es a través de programas como el MIB o el DIBEX, que ahora cuenta con un formato en línea: Online DIBEX. Conócelos y comienza a transformar la esta crisis en una gran oportunidad.
