Por Mauricio Cabrera
Entre los múltiples desafíos que se viven en la mayoría de las industrias a partir del rápido crecimiento del ecosistema digital y de la turbulencia económica mundial, pocas crisis han sido tan conocidas públicamente como la de la industria de los medios de comunicación, que han quedado en medio del boom de las plataformas tecnológicas como grandes jugadores en la guerra por la atención de los usuarios y los creadores de contenido independientes, que han empezado a llevarse dinero que antes iba a dar a las arcas de los publishers.
Para los medios estos años han significado un cambio de paradigma que exige lo siguiente:1. Replanteamiento del modelo de negocio.
2. Incorporación de metodologías de análisis y generación de contenido que permitan eficientar recursos.
3. Extensión de su presencia en determinadas plataformas para contemplar la realización de formatos que hasta antes de esta disrupción no por fuerza estaban en su ADN.
4. Necesidad de entender las posibilidades y amenazas que representa la evoliución de la inteligencia artificial y las implicaciones que tendrá para la generación de información.
5. Actualizarse en materia de optimización de buscadores para atraer nuevos usuarios y posteriormente buscar retenerlos, lo que a su vez requiere un mayor entendimiento respecto al funnel que debe seguirse para poder convertir a un lector ocasional en un lector constante y potencialmente, en un suscriptor.
6. Ampliar la importancia que los medios le adjudican a la construcción de su propia marca para poder contemplar la generación de nuevas avenidas de monetización y así no depender de una sola, lo que incluso hoy sigue ocurriendo frente a la dependencia de la venta publicitaria
A esa lista de factores que pusieron a la industria de los medios en estado de crisis ha de sumarse el que las marcas. Como lo hemos mencionado en anteriores ediciones de este newsletter, han convertido en tendencia la adopción de estrategias de contenido que les permitan gestionar de forma directa a sus propias audiencias sin tener que pasar por esos intermediarios llamados medios de comunicación.
Cuando se analiza la escena completa queda claro que la de los medios es una industria que está padeciendo los efectos de la disrupción en un baluarte que antes había controlado: la distribución, y a partir de ello se terminó democratizando la generación de contenido, lo que derivó en más competencia y en una devaluación o comoditización del producto.
Para preparar a tomadores de decisión de los principales medios impresos, radiofónicos y digitales en México, ISDI lanzó el Digital Media Executive Seminar (DMES), programa en el que se explican de principio los fundamentos, herramientas y metodologías que van a permitir acelerar, consolidar y desarrollar a los medios de comunicación del presente, y sobre todo, del futuro.
La primera edición del DMES reúne a los mejores catedráticos en materia de modelo de negocios, implementación de metodologías ágiles, sistemas de medición, generación de contenido, adaptación del marketing a la economía periodística, innovación y desarrollo de estrategias de conversión y retención de usuarios.
