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El Poder del Networking en la contratación de talento digital

Eduardo Rodriguez
Autor
Eduardo Rodríguez
Redacción ISDI

En el dinámico y competitivo mundo de la transformación digital, encontrar el talento adecuado puede marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento de una empresa. Una verdad poco conocida, pero crucial en el ámbito de la contratación, es que la mayoría de los puestos de trabajo no se publican, algunos estuidos ponen este porcentaje alcanza hasta el  70%.  Esto significa que la mayoría de las oportunidades laborales se llenan a través de conexiones y referencias personales, subrayando la importancia del networking en la búsqueda de talento digital.

La Realidad del Mercado Laboral

Según diversos estudios, muchas empresas prefieren contratar a través de referencias y redes de contactos en lugar de publicar vacantes abiertamente. Esta práctica no solo ahorra tiempo y recursos, sino que también asegura que los candidatos recomendados ya han sido filtrados de manera informal por personas de confianza. En un mundo donde ciertas skills y la adecuación cultural son esenciales, confiar en la red personal y profesional puede resultar en contrataciones más exitosas y duraderas

Networking: La Clave del Éxito en la Contratación

  1. Acceso a Talento Oculto: Al estar bien conectado, se puede acceder a una gran cantidad de talento que no está activamente buscando empleo pero que estaría dispuesto a considerar una nueva oportunidad si surge a través de una conexión de confianza.
  2. Validación y Confianza: Las recomendaciones de contactos confiables reducen la incertidumbre en el proceso de contratación. Saber que un candidato viene recomendado por alguien de confianza puede acelerar el proceso de selección y contratación.
  3. Mejor Adecuación Cultural: Los empleados referidos suelen tener un mejor entendimiento de la cultura de la empresa antes de unirse, ya que su referente interno puede proporcionarles una visión clara de las expectativas y el ambiente laboral.

Estrategias para Potenciar el Networking en la Contratación

  1. Fomentar Programas de Referidos: Incentivar a los empleados actuales a referir candidatos potenciales puede ser una fuente valiosa de talento. Programas de referidos bien estructurados no solo motivan a los empleados, sino que también aseguran una alineación cultural desde el principio.
  2. Participación en Eventos de la Industria: Asistir a conferencias, seminarios y meetups –ISDIPanel e ISDI Talks– del sector tecnológico no solo ayuda a mantenerse al día con las tendencias de la industria, sino que también proporciona oportunidades para conocer a profesionales destacados que podrían ser futuros empleados.
  3. Uso Activo de Plataformas Profesionales: LinkedIn y otras plataformas de redes profesionales son herramientas poderosas para identificar y conectarse con talento potencial. Mantener una presencia activa y participar en discusiones relevantes puede abrir puertas a nuevas oportunidades de contratación.
  4. Colaboraciones con Instituciones Educativas: Establecer relaciones con universidades y programas de formación técnica puede proporcionar acceso a un flujo constante de nuevos talentos con formación actualizada en las últimas tecnologías. Un ejemplo de esto podría ser Samsung Members Academey.

 

El networking no es solo una herramienta adicional en el arsenal de contratación, sino una estrategia esencial en la era digital. Con el 70% de los puestos laborales sin publicar, las empresas deben invertir en construir y mantener redes robustas para asegurar que tienen acceso al mejor talento disponible. Fomentar una cultura de conexiones y referencias puede ser la clave para mantenerse a la vanguardia en un mercado laboral cada vez más competitivo.


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